افضل مقالات مفيدة بالصور مواضيع جميلة

دراسة مشروع

دراسة مشروع 20161016 131

مراحل دراسه المشروع

دراسة مشروع 20161016 131

الخطوات اللازمه لتاسيس مشروع ناجح

اهميه دراسات الجدوى الاقتصاديه

دراسات الجدوى ترجمه عمليه لسياسات الاستثمار . وهى دراسه موسعه لكافه جوانب الاستثمار فى المشروعات سواء لخدمه المستثمر او لخدمه التنميه فى الدوله ككل .

كيفيه اختيار مشروع مناسب

تعريف المشروع

المشروع هو نشاط تستخدم فيه موارد معينه وتنفق من اجله الاموال للحصول على منافع متوقعه خلال فتره زمنيه معينه .

وقد يكون المشروع زراعى او صناعى او سياحى او خدمى وقد يكون مشروع كبيرا او مشروعا صغيرا او متوسط الحجم .وقد يكون مشروعا محليا او مشروعا قوميا او مشروعا دوليا .

مصادر الافكار للمشروعات :

من الناحيه العمليه تنشا افكار المشروعات غالبا من :

الطلب والاحتياجات غير المشبعه والمطلوب انتاجها لتلبيه هذه الاحتياجات .

وجود موارد ماديه وبشريه غير مستخدمه ، وهناك فرص او امكانيات لاستخدامها فى اغراض انتاجيه .

المشاكل التى تعترض عمليه التنميه تولد افكار لمشاريع .

نقص التسهيلات التسويقيه للسلع مثل النقل او التخزين او التصنيع او التعبئه هذه النقاط توحى للمستثمر بافكار لمشروعات .

تحديد المشروع

الخطوه الاولى فى تحديد المشروع هى :

التعرف على الافكار لمشروع واختيار فكره او اكثر من بينها … ويتطلب ذلك اجراء فرز اولى سريع للافكار المتاحه او اعداد افكار جديده افضل .

الخطوه الثانيه :

دراسه الجدوى المبدئيه والانتقاء المبدئى للمشروعات يتطلب عمليه صقل افكار المشروعات التى تبشر بالنجاح ، واعداد دراسات جدوى مبدئيه قبل الاستثمار Prefeasibility study تكفى لمجرد بيان مبررات اختيار المشروع وترتيب المشروعات المقترحه .

وحتى يمكن اخذ قرار معين بشان جدوى هذه المشروعات بعد تقرير مختصر يشمل :

حجم الطلب وسوق السلعه او الخدمه التى سينتهجها المشروع والمستفيدين او من المتوقع خدمتهم والمناطق المستهدفه من المشروع .

السلع والخدمات البديله وتقديرات الانتاج المناظره لكل منها والتكنولوجيات المستخدمه منها .

مدى توافر عناصر الانتاج الرئيسيه المطلوبه للمشروع .

مده تنفيذ المشروع .

الحجم التقريبى للاستثمار ونفقات التشغيل .

اى قيود او عوامل اخرى يمكن ان تكون لها تاثير هام على المشروع المقترح تنفيذه والسياسات واللوائح والقوانين الحكوميه الرئيسيه ذات الصله بالمشروع .

اذا اتضحت ميزه فكره المشروع تحصل على معلومات اضافيه اخرى عن المشروع مثل :

دراسه مفصله للسوق.

مدى توافر المهارات الفنيه اللازمه للمشروع .

دراسات تقييم نتائج المشروعات المشابهه للاستفاده منها .

الخصائص الاقتصاديه والاجتماعيه لسكان المنطقه التى سيقام فيها المشروع .

الخطوه الثالثه : معايير انتقاء المشروع :

فى هذه الخطوه تطبق معايير عامه لانتقاء المشروع .
على سبيل المثال هناك افكار لمشروعات يمكن استبعادها بسرعه اذا كانت :

غير ملائمه تكنولوجيا .

عدم توافر المواد الخام والمهارات الفنيه بدرجه كافيه .

تنطوى فكره المشروع على درجه كبيره من المخاطره .

المشروع له تكاليف اجتماعيه وبيئيه باهظه .

اعداد المشروع :

بعد مرور المشروع بالخطوات السابقه فان الظروف تصبح مواتيه لاجراء دراسات الجدوى الاكثر تكلفه وهى مرحله الدقه والتاكد من النواحى الفنيه والماليه والاقتصاديه والتسويقيه والبيئيه للمشروع .
دوره المشروع :

يمر المشروع بدوره تشمل :

1- مرحله تحديد المشروع – سبق شرحها .

2- مرحله اعداد المشروع – سبق شرحها .
3- مرحله تقييم المشروع قبل تنفيذه.

وتشمل التقييم المالى والتجارى والاقتصادى للمشروع قبل تنفيذه لتقرير التنفيذ من عدمه . ويقوم بتقييم المشروع قبل تنفيذه الجهات المموله للمشروع سواء كانت جهات قوميه او بنوك محليه او اجنبيه مقدمه للقرض .
4- مرحله التنفيذ : وتتضمن تحديد مراحل التنفيذ وتوقيتها والاشراف عليها وتسجيل ما تم تنفيذه .

واثبتت التجارب انه اذا كان التنفيذ سيئا فانه يؤدى الى فشل المشروع رغم ثبوت جدواه قبل التنفيذ .

5- مرحله تقييم المشروع بعد التنفيذ :

وتشمل التقييم المالى والتجارى والاقتصادى والاجتماعى والبيئى للمشروع بعد التنفيذ . ويختلف التقييم بعد التنفيذ عن التقييم قبل التنفيذ رغم ان المقاييس المستخدمه واحده فى ان بعد التنفيذ تستخدم القيم الفعليه بينما قبل التنفيذ تستخدم القيم المقدره .

وبهذا تتعرف على مواطن الضعف او اسباب المشاكل التى واجهت المشروع ونعمل على حلها والاستفاده منها فى تحسين حال المشروع .

عناصر المشروع :

تدفقات نقديه خارجه Out flows وتسمى التكاليف او الاستثمارات او مدخلات المشروع .

تدفقات نقديه داخله In flows وتسمى المنافع او العوائد او منتجات المشروع او مخرجات المشروع .

فتره زمنيه معينه تمثل عمر المشروع .

اسباب عدم نجاح اى مشروع :

دراسه جدوى ضعيفه غير دقيقه .

تقدير تكاليف المشروع اقل من القيمه الفعليه .

وضع جدول متفائل جدا لتنفيذ المشروع لا ياخذ فى الاعتبار احتمال التاخير فى تنفيذ المشروع .

التنبؤ المسرف فى ناتج المشروع او الاسعار .

المغالاه فى تقدير عائد الاستثمار .

 

السابق
صابون البلدي وطريقة تحضيره
التالي
اكياس حفظ