دراسة مشروع

مراحل دراسة المشروع



الخطوات اللازمة لتاسيس مشروع ناجح

اهمية دراسات الجدوي الاقتصادية

دراسات الجدوي ترجمة عملية لسياسات الاستثمار . و هي دراسة موسعة لكافة جوانب الاستثمار فالمشروعات سواء لخدمة المستثمر او لخدمة التنمية فالدولة ككل .

طريقة اختيار مشروع مناسب

تعريف المشروع

المشروع هو نشاط تستعمل فية موارد معينة و تنفق من اجلة الاموال للحصول علي منافع متوقعة اثناء فترة زمنية معينة .

وقد يصبح المشروع زراعي او صناعي او سياحي او خدمي و ربما يصبح مشروع كبيرا او مشروعا صغيرا او متوسط الحجم .وقد يصبح مشروعا محليا او مشروعا قوميا او مشروعا دوليا .

مصادر الافكار للمشروعات :

من الناحية العملية تنشا افكار المشروعات غالبا من :

الطلب و الاحتياجات غير المشبعة و المطلوب انتاجها لتلبية هذة الاحتياجات .

وجود موارد ما دية و بشرية غير مستعملة ، و هنالك فرص او امكانيات لاستخدامها فاغراض انتاجية .

المشاكل التي تعترض عملية التنمية تولد افكار لمشاريع .

نقص التسهيلات التسويقية للسلع كالنقل او التخزين او التصنيع او التعبئة هذة النقاط توحي للمستثمر بافكار لمشروعات .

تحديد المشروع

الخطوة الاولي فتحديد المشروع هي :

التعرف علي الافكار لمشروع و اختيار فكرة او اكثر من بينها … و يتطلب هذا اجراء فرز اولي سريع للافكار المتاحة او اعداد افكار حديثة اروع .

الخطوة الثانية = :

دراسة الجدوي المبدئية و الانتقاء المبدئي للمشروعات يتطلب عملية صقل افكار المشروعات التي تبشر بالنجاح ، و اعداد دراسات جدوي مبدئية قبل الاستثمار Prefeasibility study تكفي لمجرد بيان مبررات اختيار المشروع و ترتيب المشروعات المقترحة .

وحتي ممكن اخذ قرار معين بشان جدوي هذة المشروعات بعد تقرير مختصر يشمل :

حجم الطلب و سوق السلعة او الخدمة التي سينتهجها المشروع و المستفيدين او من المتوقع خدمتهم و المناطق المستهدفة من المشروع .

السلع و الخدمات البديلة و تقديرات الانتاج المناظرة لكل منها و التكنولوجيات المستخدمة منها .

مدي توافر عناصر الانتاج الرئيسية المطلوبة للمشروع .

مدة تنفيذ المشروع .

الحجم التقريبي للاستثمار و نفقات التشغيل .

اي قيود او عوامل اخري ممكن ان تكون لها تاثير هام علي المشروع المقترح تنفيذة و السياسات و اللوائح و القوانين الحكومية الرئيسية ذات الصلة بالمشروع .

اذا اتضحت ميزة فكرة المشروع تحصل علي معلومات اضافية اخري عن المشروع ك:

دراسة مفصلة للسوق.

مدي توافر المهارات الفنية اللازمة للمشروع .

دراسات تقييم نتائج المشروعات المشابهة للاستفادة منها .

الخصائص الاقتصادية و الاجتماعية لسكان المنطقة التي سيقام بها المشروع .

الخطوة الثالثة : معايير انتقاء المشروع :

في هذة الخطوة تطبق معايير عامة لانتقاء المشروع .


علي سبيل المثال هنالك افكار لمشروعات ممكن استبعادها بسرعة اذا كانت :

غير ملائمة تكنولوجيا .

عدم توافر المواد الخام و المهارات الفنية بدرجة كافية .

تنطوي فكرة المشروع علي درجة كبار من المخاطرة .

المشروع له تكاليف اجتماعية و بيئية باهظة .

اعداد المشروع :

بعد مرور المشروع بالخطوات السابقة فان الظروف تصبح مواتية لاجراء دراسات الجدوي الاكثر تكلفة و هي مرحلة الدقة و التاكد من النواحي الفنية و المالية و الاقتصادية و التسويقية و البيئية للمشروع .


دورة المشروع :

يمر المشروع بدورة تشمل :

1- مرحلة تحديد المشروع – سبق شرحها .

2- مرحلة اعداد المشروع – سبق شرحها .


3- مرحلة تقييم المشروع قبل تنفيذه.

وتشمل التقييم المالي و التجاري و الاقتصادي للمشروع قبل تنفيذة لتقرير التنفيذ من عدمة . و يقوم بتقييم المشروع قبل تنفيذة الجهات الممولة للمشروع سواء كانت جهات قومية او بنوك محلية او اجنبية مقدمة للقرض .


4- مرحلة التنفيذ : و تتضمن تحديد مراحل التنفيذ و توقيتها و الاشراف عليها و تسجيل ما تم تنفيذة .

واثبتت التجارب انه اذا كان التنفيذ سيئا فانة يؤدي الي فشل المشروع رغم ثبوت جدواة قبل التنفيذ .

5- مرحلة تقييم المشروع بعد التنفيذ :

وتشمل التقييم المالي و التجاري و الاقتصادي و الاجتماعي و البيئي للمشروع بعد التنفيذ . و يختلف التقييم بعد التنفيذ عن التقييم قبل التنفيذ رغم ان المقاييس المستخدمة و احدة فان بعد التنفيذ تستعمل القيم الفعلية بينما قبل التنفيذ تستعمل القيم المقدرة .

وبهذا تتعرف علي مواطن الضعف او سبب المشاكل التي و اجهت المشروع و نعمل علي حلها و الاستفادة منها فتحسين حال المشروع .

عناصر المشروع :

تدفقات نقدية خارجة Out flows و تسمي التكاليف او الاستثمارات او مدخلات المشروع .

تدفقات نقدية داخلة In flows و تسمي المنافع او العوائد او منتجات المشروع او مخرجات المشروع .

فترة زمنية معينة تمثل عمر المشروع .

اسباب عدم نجاح اي مشروع :

دراسة جدوي ضعيفة غير دقائق .

تقدير تكاليف المشروع اقل من القيمة الفعلية .

وضع جدول متفائل جدا جدا لتنفيذ المشروع لا ياخذ فالاعتبار احتمال التاخير فتنفيذ المشروع .

التنبؤ المسرف فناتج المشروع او الاسعار .

المغالاة فتقدير عائد الاستثمار .

 


دراسة مشروع